CANLI

Bugüne kadar +7500 şirket kurulumu. +8500 EIN ve +6800 ITIN teslimi. +5500 gelir vergisi beyanı gerçekleşti. +63 şirket kurulumu devam ediyor.

Amerika’da Şirket Kurarken Bunları Yapmayın: 10 Büyük Hata

şirket sorunları

Her girişimci başarılı olmayı ister, ancak bazen yapılan hatalar bu başarıyı engeller. Özellikle Amerika gibi devasa bir piyasaya giriş yaparken alınan risklerin büyüklüğü her girişimcinin gözünü korkutur. Peki, Amerika’da şirket kurmak isteyen girişimcilerin sıkça yaptığı en büyük iş hataları nelerdir?  İşte Amerika’da başarılı bir iş kurmak için uzak durmanız gereken o hatalar!

Yetersiz Pazar Araştırması Yapmak

Amerika, ekonomik çeşitlilik, büyük tüketici tabanı ve yenilikçi iş ortamıyla bilinir. Bu nedenle birçok şirket Amerikan pazarına girmeyi hedefler. Ancak Amerika’da iş yaparken yetersiz pazar araştırması yapmak, birçok riski beraberinde getirir.

İyi bir pazar araştırması şirketiniz için oldukça önemlidir.

Amerika, çok sayıda etnik, kültürel ve ekonomik gruba ev sahipliği yapmaktadır. Tüketicinin beklentileri, alışkanlıkları ve tercihleri bu gruplara göre değişiklik gösterebilir. Bir ürün ya da hizmetin bir eyalette başarılı olması, başka bir eyalette aynı başarıyı göstereceği anlamına gelmez. Yetersiz bir pazar araştırması, bu çeşitliliği göz ardı ederek yanıltıcı sonuçlara yol açabilir.

Amerika’da şirket kurmak konusunda hevesli girişimcilere zorluk çıkaran bir diğer unsur da yoğun rekabet ortamıdır. Sektöre yeni giren bir firmanın rakiplerini ve onların stratejilerini tam olarak anlamadan hareket etmesi, hızla pazardan çekilmek zorunda kalmasına neden olabilir.

Finansmanı Kötü Yönetmek

Finansal yönetim, bir işletmenin sürdürülebilirliği ve başarısı için kritik bir unsurdur. Etkili bir finansal yönetim, şirketin likiditesini, kârlılığını ve uzun vadeli stabilitesini doğrudan etkiler.  Finansmanı kötü yönetilen bir şirkette nakit akışı sorunları yaşanabilir. Yetersiz finansal planlama, ödeme kabiliyetini zayıflatır. Nakit akışının düzenli olmaması, giderlerin ve borç ödemelerinin zamanında gerçekleşmemesine yol açabilir.

Finansman yetersizliği başarısızlığa sebep olur.

Finansmanı kötü yöneten işletmeler, genellikle yüksek borçlanma oranlarına sahip olurlar. Bu, faiz ödemelerinin artmasına ve şirketin finansal esnekliğinin azalmasına neden olur. Öte yandan likidite sıkıntısı, şirketin yeni yatırım fırsatlarından yararlanamamasına neden olabilir. Bu, büyüme potansiyelinin sınırlanmasına ve rakiplerin gerisinde kalmasına yol açar.
Düzenli olmayan ödemeler ve yüksek borç oranları, şirketin kredi notunun düşmesine neden olabilir. Bu, gelecekte finansman bulmanın zorlaşmasına sebep olabilir.

Nakit sıkıntısı, işletmenin günlük operasyonlarını da olumsuz etkiler. Tedarikçilere ödeme yapamamak, tedarik sürecinin aksamamasına ve üretimin durmasına neden olabilir.

Yanlış Takım Üyelerini İşe Almak

Bir işletme için en kritik kaynaklarından biri insan kaynağıdır. Doğru takım üyelerini işe almak, bir şirketin başarısı için hayati öneme sahiptir. Öte yandan takım üyelerini seçerken yapılan hatalar da bir çok riski beraberinde getirir.

Ekip üyelerini iyi seçememek uzun cadede sorunları beraberinde getirir.

Bu riskler şirket içinde hata oranlarında yükselme, motivasyon kaybı, iş kültürüne ve değerlerine zarar olarak ortaya çıkabilirken şirketin dışında ise müşterilerle olan ilişkilere, operasyonel işlemlerde aksamalara yol açabilir.

Yanlış takım üyelerini işe almanın maliyetinin finansal götürüsü olduğu kadar işletmenin verimliliği, bütünlülüğü, müşteri ilişkileri ve genel başarısı üzerinde de ciddi etkileri vardır. Bu nedenle, işe alım süreçleri dikkatlice planlanmalı ve doğru adayların seçilmesine özen gösterilmelidir.

Pazarlama Stratejisi Eksikliği

Pazarlama, işinizin başarısı için kritik bir faktördür. Bir işletmenin başarısında, ürün veya hizmetin kalitesi kadar, bu ürün veya hizmetin nasıl pazarlandığı da önemlidir. Etkili bir pazarlama stratejisi, şirketin hedef kitleye ulaşmasını, marka bilinirliğini artırmasını ve satışlarını maksimize etmesini sağlar. Ancak pazarlama stratejisi eksikliği, bir işletme için birçok problemi beraberinde getirebilir.

İyi bir pazarlama stratejisi geliştirin.

Öncelikle stratejik bir pazarlama planı olmadan, şirketin hedef kitle üzerinde etkili bir izlenim bırakması zorlaşır. Bu, markanın bilinirliğinin ve popülerliğinin düşmesine yol açar. Öte yandan potansiyel müşterilere ulaşmak ve onları müşteriye dönüştürmek zorlaşır. Bu da doğrudan satışların azalmasına neden olur.

Pazarlama, sadece yeni müşterileri çekmekle ilgili değildir. Aynı zamanda mevcut müşterilerle ilişkileri sürdürmek ve güçlendirmek için de kritiktir. Stratejik bir yaklaşım olmadan, müşteri ilişkileri zayıflayabilir, müşteri kaybı yaşanabilir.

Özetle denilebilir ki pazarlama stratejisi eksikliği, hem kısa hem de uzun vadede işletme için ciddi sonuçlar doğurabilir. Etkili bir pazarlama stratejisi, işletmenin hedeflerine ulaşmasını, rekabette öne çıkmasını ve sürdürülebilir bir başarıyı garantilemesini sağlar. Bu nedenle, pazarlama stratejisinin planlanması ve uygulanmasına gereken önemin verilmesi şarttır. Bu konuda daha fazla bilgiye erişmek için “Amerika’da E-Ticaret ve Pazarlama” ve “Pazarlama ve Satış Nasıl Yapılır?” başlıklı yazılarımıza göz gezdirebilirsiniz.

Değişen Trendlere Ayak Uyduramamak

Pazarlama stratejisinin ilk kez oluşturulması kadar düzenli olarak pazar araştırması ve trend kontrolleri ile güncel tutulması gerekir. Değişen tüketici taleplerine cevap veremeyen işletmeler, rakiplerinin gerisinde kalabilir ve pazar payını kaybedebilirler. Ürünler ve hizmetler tüketici tarafından tercih edilmez, dolayısıyla satışlar ve gelirler düşüşe geçer.

Değişen trendlere ayak uyduramamak müşteri kaybına yol açabilir.

Değişen trendleri erkenden tespit edip harekete geçmek, işletmelere yeni pazarlar ve müşteri segmentleri hedefleme fırsatı sunar. Sosyal medya kanalları üzerinden müşteri davranışlarını inceleyen ve buna göre strateji geliştiren şirketler, hızla değişen trendlere daha rahat ayak uydurabilmekteler.

Öte yandan trendleri takip edemeyen şirketler yeni yatırım bulmakta zorlanabilirler. Bu durum çalışanlara dinamik ve inovatif bir ortam sağlayamama durumunu getirdiğinde işten çıkmalar ve yeni işe alımlarda zorlanmalar yaşanabilir.

Müşteri Geri Bildirimini Göz Ardı Etmek

Inovasyon yollarının tıkalı olduğunu gösteren ve şirketleri adım adım başarısızlığa sürükleyen bir diğer hata da müşterilerden gelen geri bildirimlere karşı aksiyon almamak ve göz ardı etmektir.

5 star

Müşteri geri bildirimi, işletmeler için değerli bir bilgi kaynağıdır. Müşterilerin beklentileri, memnuniyeti ve rahatsızlıkları hakkında doğrudan bilgi almak, işletmelerin ürünlerini ve hizmetlerini sürekli olarak geliştirmeleri için kritik bir öneme sahiptir. Memnuniyetsiz müşteriler genellikle geri bildirimde bulunarak sorunlarını belirtirler. Bu geri bildirimlere yanıt verilmez veya dikkate alınmazsa, müşteriler rakip firmalara yönelebilir.

Olumsuz geri bildirimlere tepki göstermeyen veya bu geri bildirimleri dikkate almayan işletmeler, marka imajlarına zarar verirler. Değişen trendlere ve müşteri davranışlarına ayak uyduramazlar. Müşteri geri bildirimleri, işletmelere pazarın talepleri ve trendleri hakkında bilgi sağlar. Bu geri bildirimleri dikkate almayarak, işletmeler büyük pazar fırsatlarını kaçırabilirler.

Bir başka nokta, bu geri bildirimlerin ürünlerde veya hizmetlerde olası hataların veya eksikliklerin erken tespit edilmesine yardımcı olabilmesidir. Bu geri bildirimleri göz ardı etmek, ilerleyen süreçlerde daha yüksek maliyetlerle bu sorunları gidermek zorunda kalma riskini doğurur.

Yetersiz Planlama Yapmak

Plan, plan, plan. Her başarılı işletme, başarısının temelinde sağlam bir plana sahip olmanın kritik önemini bilir. Planlama, işletmenin gelecekteki eylemlerini, hedeflerini ve stratejilerini belirlemesine yardımcı olur. Amerika’da şirket kurmak her ne kadar kolay bir süreç olsa da yetersiz planlama süreci oldukça zorlaştırabilir.

Planlama

Planlama olmadan, işletmeler kaynaklarını (zaman, para, insan kaynakları) verimsiz veya yanlış alanlarda kullanabilirler, bu da maliyetlerin gereksiz yere artmasına neden olabilir. İşletme belirli bir yön veya hedef olmaksızın hareket eder. Bu, enerjinin ve kaynakların dağılmasına ve çabaların boşa gitmesine neden olur. Öte yandan bütçe planlaması olmadan, işletme gelirleri ve giderleri arasında dengesizlik yaşayabilir. Bu da nakit akışı sorunlarına veya finansal krizlere neden olabilir.

Amerika’da şirketinizi sağlam temeller üzerine kurmak için temel bilgileri derlediğimiz yazımıza buradan ulaşabilirsiniz.

Hızlı Büyüme İsteği

Bir işletmenin büyüme ve genişleme arzusu doğal ve övgüye değer bir hedeftir. Ancak bu büyüme sürecini dikkatli ve ölçülü bir şekilde yönetmemek, aşırı genişlemeye ve bu genişlemenin getireceği zorluklara yol açabilir.

Şirket büyüme grafiğiÖncelikle aşırı genişleme, işletmenin mevcut finansal, insan ve fiziksel kaynaklarını zorlar. Bu, işletmenin temel faaliyetlerinde sıkıntılara neden olabilir. İşletme hızla büyürken yönetimde koordinasyon ve iletişim sorunları yaşanabilir. Bu da işlerin verimsiz ve hatalı yürütülmesine yol açabilir. Eğer bu genişleme isteği yüksek miktarda borçlanmayı veya sermaye yatırımını beraberinde getiriyorsa bu da işletmenin finansal riskini artırır.

Aşırı genişleme eğilimi, işletmelerin yeni pazarlara girmeden önce yeterli araştırma yapmamalarına neden olabilir. Bu, yanlış pazar seçimi veya strateji uygulama riskini beraberinde getirir. Eğer faaliyette olan bir şirket varsa, birden büyümeye yönelik kararlar kalite kontrolünün zorlaşmasına ve bu nedenle ürün veya hizmet kalitesinin düşmesine neden olabilir. Bu, marka imajına zarar verebilir.

Genişleme ve büyüme elbette önemlidir; ancak bu süreç, özenli planlama, stratejik düşünce ve sürdürülebilirlik ilkesi ile yönetilmelidir. Aksi halde, aşırı genişlemenin getireceği riskler, işletmenin başarısını ve varlığını ciddi anlamda tehdit edecektir.

Hedef Kitleyi Tanımamak

Bir işletmenin pazardaki başarısı, sunduğu ürün veya hizmetlerin yanı sıra, hedef kitlesini ne kadar iyi tanıdığına da bağlıdır. Hedef kitleyi tanımak, işletmenin doğru stratejileri belirlemesine ve kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasına olanak tanır.

hedef tahtası
Aslında her yol pazar araştırmasına çıkıyor. İyi bir pazar araştırması yapmadan sektöre giren şirketler hedef kitle üzerinde etkili bir iletişim kuramazlarsa, pazarlama kampanyaları ve reklam harcamaları boşa gidebilir. Ürünler veya hizmetler hedef kitleye uygun değilse, beklenen satış rakamlarına ulaşılamaz.

Hedef kitlesini iyi tanıyan rakipler, daha etkili pazarlama stratejileri geliştirerek pazarda avantaj elde ederlerken bunu yapamayan işletmeler yarışa 1-0 geriden başlar.

Hedef kitleyi doğru bir şekilde tanımamak, işletmenin sadece kısa vadeli değil, uzun vadeli başarısını da olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle, hedef kitle araştırmasına ve analizine yatırım yapmak, her işletme için hayati bir öneme sahiptir.

Yanlış Fiyatlandırma Yapmak

Bir ürünün ya da hizmetin fiyatı, tüketicinin satın alma kararında kritik bir role sahiptir. Fiyatlandırma stratejisi, bir işletmenin maliyetlerini karşılaması, rekabetçi bir konumda olması ve elbette kar elde etmesi için hayati öneme sahiptir. Yanlış bir fiyatlandırma yaklaşımı, ister aşırı düşük ister yüksek olsun, şirket kazancını olumsuz etkileyecektir.

fiyatlandırma

Aşırı düşük fiyat politikası uygulandığında kısa vadede satışlar da artış gözlenebilir. Ancak uzun vadede sürdürülebilir olmayan düşük kar marjları ortaya çıkar. İşletme nakit akışında sıkıntı yaşayabilir. Aşırı düşük fiyatlandırma ayrıca müşterinin ilk izlenimine de olumsuz yansıyabilir. Müşteri fiyatlandırmadaki farklılık sebebiyle ürün ve hizmetlerin kalitesinin düşük olduğu algısını edinebilir. Bu, markanın değerinin ve algısının zedelenmesine yol açar.

Aşırı yüksek fiyatlandırma ise potansiyel müşterileri caydırabilir, bu da satışların düşmesine neden olabilir. Müşteriler, ürün ya da hizmet için fazla ödediklerini düşünürlerse, bu durum müşteri sadakatini ve güvenini zedeler.

Aşırı düşük fiyatlandırma, beklenenden daha hızlı satışlara ve stok sıkıntılarına yol açabilirken, aşırı yüksek fiyatlandırma ise stokların elde kalmasına neden olabilir. Sonuç olarak rakiplerle kıyaslandığında yanlış bir fiyat noktasında olmak, işletmenin pazarda dezavantajlı bir konuma düşmesine neden olacaktır. Bu nedenle, fiyatlandırma kararları alırken detaylı bir pazar araştırması, maliyet analizi ve rekabet analizi yapmak esastır.

Sonuç: Planla, Stratejini Kur, Güncel Kal

ABD’deki girişimcilerin karşılaştığı en büyük iş hatalarını inceledikten sonra, başarılı bir iş yolculuğu için kritik olan bazı temel prensipleri vurgulamak istiyoruz. İşte bu hatalardan kaçınmak için dikkate almanız gereken bazı önemli noktalar:

  • İşinizi başlatmadan önce kapsamlı bir pazar araştırması yapın. Müşteri ihtiyaçlarını ve taleplerini anlamak, başarılı bir işin temelidir.
  • Bütçenizi iyi yönetin ve mali kaynaklarınızı akıllıca kullanın. Finansal denge, uzun vadeli başarı için kritiktir.
  • İşe alım sürecinde dikkatli olun ve uygun yeteneklere sahip takım üyelerini seçin. Bir güçlü takım, işinizin başarısını büyük ölçüde etkiler.
  • Pazarlama stratejilerinizi geliştirin ve müşteri tabanınızı genişletmek için etkili yöntemler kullanın.
  • Değişen trendlere ayak uydurun ve işinizin rekabetçi kalmasını sağlayın.
  • Müşteri geri bildirimini dikkate alarak ürün veya hizmetlerinizi sürekli olarak iyileştirin.
  • Detaylı bir iş planı oluşturun ve yol haritanızı net bir şekilde belirleyin.
  • Aşırı hızlı büyümek yerine sürdürülebilir bir büyüme stratejisi tercih edin.
  • Hedef kitlenizi iyi tanıyın ve onların ihtiyaçlarına odaklanın.
  • Ürün veya hizmetlerinizi doğru bir şekilde fiyatlandırın, müşteri değeri ve rekabeti göz önünde bulundurun.

Bu önerilerimizden yararlanırsanız, girişiminizin daha sağlam temeller üzerine inşa edilmesine yardımcı olabilir ve uzun vadeli başarıya ulaşabilirsiniz. Başarılı bir iş yolculuğu için sabır, disiplin ve sürekli öğrenme önemlidir. Başarılarınızın yolunuzun üzerinde olmasını dileriz.

Sıkça Sorulan Sorular

  1. Neden pazar araştırması bu kadar önemli?
    Pazar araştırması, müşteri ihtiyaçlarını anlamanıza ve işinizi bu ihtiyaçlara göre şekillendirmenize yardımcı olur.
  2. Bütçeleme sorunları nasıl önleyebilirim?
    Düzenli finansal raporlama ve harcamalarınızı yakından takip ederek bütçeleme sorunlarını önleyebilirsiniz.
  3. Amerika’da şirketim için doğru takım üyelerini nasıl seçebilirim?
    İşe alım sürecinizi iyileştirerek, adayların yeteneklerini ve işiniz için uygunluklarını değerlendirebilirsiniz.
  4. Şirketim için nasıl pazarlama stratejisi geliştirebilirim?
    Pazar araştırması yaparak, hedef kitlenizi tanıyarak ve rekabeti analiz ederek etkili bir pazarlama stratejisi geliştirebilirsiniz.
  5. Piyasadaki trendleri takip etmek için hangi kaynakları kullanmalıyım?
    Endüstri raporları, haber kaynakları ve sosyal medya trendlerini takip ederek piyasa trendlerini izleyebilirsiniz.

İlginizi Çekebilir

Sorularınızı sormak için mükemmel bir fırsat! Şimdi 15 dakikalık ücretsiz bir görüşme planlayın.